■2012年11月5日“两渡”工程“六比、六赛”启动仪式 宁腾飞/摄

    “‘两渡’工程投产后，一年的输电量比广州市一年用电量的三分之一还要多。这对减轻当前广州市乃至珠三角的雾霾天气有积极作用。在这样的工程中开展劳动竞赛，意义重大。”中国南方电网超高压输电公司（以下简称“超高压公司”）负责人感慨万千。

    去年12月，“两渡”工程建设荣获广东省十项工程劳动竞赛模范单位，同时被授予广东省五一劳动奖状。

    作为南方电网公司的分公司，超高压公司负责管理、运营、维护和建设南方电网跨省区骨干网架和重要联络线，是实施国家西电东送战略的骨干企业。自成立以来，公司加快实施国家西电东送战略，确保南方电网主网架的安全可靠运行，为在南方电网区域内实现更大范围、更大规模的电力资源优化配置，促进南方五省（区）经济社会健康、快速、可持续发展作出了突出贡献。

    “两渡”工程是指糯扎渡送广东±800kV直流输电工程和溪洛渡右岸电站送电广东±500kV同塔双回直流输电工程，起点和终点分别为云南和广东，2011年开工建设，总投资超300亿元，分别于2013年9月3日、10月12日提前实现阶段性投产。至目前，“两渡”工程主体部分已投运。据统计，“两渡”工程阶段性投产后，截至2014年8月19日，已累计向广东输送清洁能源231亿千瓦时。

    “两渡”项目特点：

    容量大、投资巨大

    据介绍，“两渡”工程均为国家发改委确定的“十二五”期间国家重点工程，建成后输电容量相当于南方电网公司新增容量的67%。糯扎渡直流工程是南方电网继云广±800kV直流工程后的第二个特高压输电项目，西起云南省普洱市普洱换流站，东至广东省江门市侨乡换流站，途经云南、广西、广东三省区，线路全长约1413公里。该工程的建设将进一步提高南方电网西电东送能力，带动我国电力技术发展，提升装备制造水平，实现特高压直流输电工程科研、系统研究、成套设计、工程设计和设备制造的自主化，设备国产化率达到70%以上。自2013年开始送电以来，已累计输送超过460亿千瓦时云南清洁水电至广东，相当于节约标煤0.14亿吨，减少二氧化碳排放0.36亿吨，减少二氧化硫排放27.4万吨，为广东地区的经济发展和南方区域的节能减排发挥了重要作用。 

    而溪洛渡直流工程西起云南省昭通市盐津县昭通换流站，东至广东省从化市从化换流站，途径云南、贵州、广西、广东四省，线路路径长度约2×1223公里，额定输电容量640万千瓦，是目前世界上输电容量最大、输电距离最长的双回直流输电工程，设备自主化率达到100%；首创双极集中控制，控制策略更加复杂，涉及面广，技术难度大；同塔双回架线可在同样宽度线路走廊上增加一倍输电容量；重冰区导线采用截面积为1035平方毫米的大面积导线，为国内首创的截面最大的成型铝合金绞线，所有单位均无施工经验，施工难度大。 

    “两渡”直流线路所途径云南及贵州境内大部分地区山势大，运输困难，自然灾害频发，冬季冰凌严重，天气多为大雾阴雨，施工难度极大。多次因为天气地震影响，导致山体坍塌，交通阻断，施工停止。

    劳动竞赛突出“创新”：

    竞赛内容、考评机制、推进方法

    糯扎渡项目部经理龚天森告诉记者，“两渡”工程建设中，公司组织15家设计单位、17家监理单位和24家施工单位共同进行了工程建设，建设高峰时期现场施工总人数超过2万人，难度相当大。但公司以“辛苦我一人，点亮千万家”的南网精神，想尽一切办法完成任务。工程建设过程中，超高压公司工会组织开展了以掌握核心技术，占领高压直流技术新高地为主题的劳动竞赛活动。

    据了解，此次劳动竞赛，多层次、全覆盖了工程建设的方方面面，与工程建设深度融合，最大限度地提升竞赛吸引力，防止“为竞赛而竞赛”，创新了竞赛内容、考评机制、推进方法。危险点分析、隐患措施落实、工艺管理、工程质量等都成为了竞赛的考核内容。据介绍，“两渡”工程主设备采用竞争性谈判、线路材料及其他设备采用公开招标的采购方式，“两渡”工程签订国内物资合同361份；每月定期召开监造月度例会，解决监造过程中发生的各项问题，完成156项合同产品监造，发现并处理243个监造问题。

    在劳动竞赛中，超高压公司进行了多项技术创新。针对输送容量大的特点，结合30mm重冰区对导线强度的要求，溪洛渡直流工程部分线路采用了1035mm2钢芯铝合金型线绞线。1035型线存在大截面、高强度铝合金单丝、高紧密度型线绞线等三大要求，国内从未制造过，生产制造、施工架线难度极大；参建各方共同合作进行技术攻关，编制1035型线研制报告，此导线的成功研制，不仅解决了溪洛渡直流工程30mm重冰区机械荷载大、强度要求高等问题，还填补了国内空白，摆脱了该类线缆的进口依赖；深入推进“两渡”工程业主项目部安全风险体系建设。业主项目部安风体系建设在南方电网尚属首次，超高压公司针对业主项目部实际情况，选取了44个管理要素，编制了《业主项目部安全生产风险管理手册》，明确参建单位在各管理要素中的职责，初步建立起一套适合业主项目部的风险管理体系。

    超高压公司表示，在今后超高压公司建设的“西电东送”工程中，将继续创新开展劳动竞赛，既为消纳贵州的火电和云南的水电作贡献，又为广东的“天更蓝”发挥积极作用，实现东西双赢。

    ●精彩故事●

    亲兄弟齐上阵：

    哥哥是协调好手，弟弟结婚日还在出差

    糯扎渡工程百色分部黄坤鹏与黄坤剑两位员工，是一对亲兄弟。兄弟二人一致认为，来到项目分部后接受了极大的挑战。

    “人家砍树要请户主吃饭,坤鹏去砍树，反过来户主请他吃饭。”同事曾这样评价黄坤鹏。做协调工作，对一个人的“嘴上功夫”是一大考验。但对于建设协调工程师黄坤鹏来说，这个岗位最适合不过了。“我先跟他聊家常，不一会就很谈得来，我跟他们解释，把树种到高压线下面很容易引起放电起火，不仅赔了钱，你在这里做农活都很危险的。”先交朋友，再谈砍树，这就是他的协调策略。

    而弟弟黄坤剑是技术管理工程师，负责技术把关，工程前期几乎扎进施工现场，不仅连婚假没休，就连结婚当天都还在出差，弄得亲朋好友到处找新郎官，

    “我弟弟工作比较危险，怕我担心，什么都不告诉我！”黄坤鹏表示，有一次，他弟弟与分部经理陆飞前往云南配合超高压公司项目部对糯扎渡4-6 标进行质量监督。返程时汽车途经红河的盘山公路，因为雨后山体不稳定，沿山坡滚落的石头砸向了汽车侧门，车门、行李架受损，还好坐在副驾驶位的黄坤剑有惊无险。

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