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李彦宏:听下属的!
3上一篇 2015年03月26日 版面导航 放大 缩小 默认        
与下属意见不一致时怎么办?
李彦宏:听下属的!

 

    3月22日,在深圳举办的IT领袖峰会上,百度CEO李彦宏说自己并不是极其强势的管理者,还是很放权的。“我与下属意见不一致,那怎么办?一般听他的。如果他做对了,这很好,他比我更懂他负责的那一块。如果他做错了,那也没关系,按照我的idea再去做一遍。”

    谈心态:太想把这件事做成了

    “我创业这么多年,有一个很深刻的体会,为什么很多我不擅长的事,最后也勉勉强强做成了,比如管理。我是做工程师的,写程序我更擅长,可是做CEO,要跟人打交道,要管理越来越多的。在创立百度之前,我一个人都没管过,现在整个公司4万多人。”李彦宏说,他真的是太想把这件事做成了,为了做成这件事他什么都愿意干,“所以慢慢很多事就这么过去了。”“用这样的心态,你可能本身不擅长的事也做成了。但如果你的心态是,哪儿有风口我就到哪儿呆着去。到那儿呆着的人太多了,你什么也不干,一会儿就把你挤跑了。”

    谈BAT垄断:竞争越激烈对行业发展越有好处

    李彦宏认为,无论百度还是腾讯,在网民当中的渗透率已经很高。“当你到这样的一个渗透率的时候,真正推动企业或者业务往前走的,是整个生态。所以生态越繁荣越有意思,竞争越激烈对我们整体的发展越有好处。”

    “所以不管是BAT之间相互竞争也好,相互合作也好,以及我们跟一些创业型公司合作,比如小到简单的商业合作,中到投资希望未来有更深层的合作,再大到控股或者收购,对整个中国互联网的生态都是健康的”,李彦宏说。

 
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