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华南多地原乐购员工消极怠工
2015年06月19日 版面导航 放大 缩小 默认        
“店总轮岗计划”被指“不尊重员工”
华南多地原乐购员工消极怠工

■本报记者 黄细英
 

■超市入口处的“维权”横幅         黄细英/摄

    连日来,位于广州市白云区的原乐购超市广州圣地店已没有了往日的繁荣气息,超市内的员工人心涣散,顾客也寥寥无几。

    在华润万家艰难整合乐购一年多后,日前实施的“南区店总轮岗计划”,被指“员工未受到尊重”,令原乐购超市员工强烈不满。于是,原乐购超市员工怠工、停工事件此起彼伏。

    现场:超市内“维权”标语随处可见

    6月16日下午,记者来到位于广州市白云区的原乐购超市广州圣地店,只见其大门口悬挂着“华润高层不管不顾 职工利益何以立足”等横幅标语;往里走,超市的服务台上也悬挂着类似标语,左手边的超市入口处已被堵塞,记者被告知只能从收银台旁进入。让记者吃惊的是,收银台前也挂满了“我们只为我们血汗钱”等标语,17条收银通道仅剩1条在正常收银,虽然顾客不多,但等着结账的顾客也因时间长叫苦不迭。

    顾客陈小姐住在超市附近,经常过来买东西,“很方便啊,买了直接回家。可是最近几天这边‘造反了’,我都排了半个多小时了。”陈小姐向记者表达了自己的不满。记者在现场看到,部分顾客实在不愿排队扔下精心挑选的物品就走了,而有的顾客则打起了哈欠。

    超市内,上班的人员也都无精打采,购物的人寥寥无几。超市导购告诉记者,顾客排队买单要花至少半小时,有时候一个至两个小时,大家怨气很多。

    原因:华润万家实施“店总轮岗计划”

    据了解,此景象从6月11日便已开始。当日,数条写着“华润欺压乐购员工”等标语的横幅被挂在了原乐购超市广州圣地店内的显眼位置处;同日中午,80多名乐购超市顺德大良店的员工集体停工抗议。

    记者在现场了解到,引发这次多地乐购员工抗议的导火索,是华润万家华南地区约7家门店的“店总轮岗计划”。

    “请尊重合资企业的员工,平等对待合资企业的员工,妥善处理工资门店的人事安排。”超市内张贴的致特易购商业有限公司广州圣地分公司和华润万家有限公司的领导的信函中说道,“6月9日、10日,华润高层至TESCO乐购佛山区天佑城、佛山环市店及广州圣地店要求三家店总调店,在双方未达成共识的情况下,华润方强行免除总经理职务,并以邮件形式进行全公司通报:出现员工被迫离职或被迫调遣,6月11日,在没有得到妥善安置的情况下,两位未解除劳动合同的店总到门店打卡上班,被华润防损强行推出门店,并且派人把守员工出入口,不允许进出和打卡考勤。”

    最新:解除劳动合同赔偿“N+3”变“N+1”

    “我们的店总被他们十多个不明身份的人拦截在路上,不给打卡上班。”据广州圣地店的一名知情人士透露,店总和华润万家在没有达成共识的情况下,被迫离职。该知情人士表示,现在解除劳动合同的赔偿非常不公平,数月前,华润方面也这样对待过部分乐购的员工,当时大部分人都是不能接受新岗位安排的,于是就按照‘N+3’(N是工龄)来计算赔偿并解约。而现在店总被解除劳动合同只能按‘N+1’来赔偿。

    对此,该新闻发言人没有正面回复记者提问。

    该知情人士还表示,6月15日,南区人力资源部在公司内部邮箱下发了一封“致南区Tesco门店员工沟通信”。信中指出,其已收到部分员工的诉求,为深入了解实际情况,由总部营运、人力资源、法律事务的同事及政府相关机构人员共同组成的沟通小组,自6月16日起与各门店开展座谈沟通工作,以期能达成共识。“目前(沟通小组)去了四家门店,可是都是忽悠我们,并没有正面回复。”17日晚,该名知情人士告诉记者。

    聚焦

    员工:店总被突然要求调岗

    对于这项新计划的具体沟通和执行过程,当事双方各执一词。

    尽管此次的“店总轮岗计划”并未涉及基层员工,但华南地区多地乐购员工的不满似乎都借由此事爆发出来。

    广州圣地分公司工会对此表示担忧和不满。他们就南区的乐购门店店总被华润“突然无故要求调岗”,被整合员工的安置方案迟迟未出,以往乐购每年3月的调薪今年没有执行,高温津贴被取消,乐购员工工龄赔偿等提出抗议。

    华润万家:轮岗已提前告知

    6月12日,华润万家超市南区官方微博发布了一条“我们当自强”的长微博,正面回应了南区乐购员工集体停工事件。微博称:发起Crv(华润万家)&Tea(乐购)(广佛莞)店总经理轮岗事宜,融合初期,既有初衷,其目的是相互学习,共同促进。万家与Tesco合资,即为学习而来。方案筹划几月,细节反复推敲。其中,关于如何保障轮岗总经理之权益,包括心理调整皆有逐条描述,推己及人亦深植于南区同事内心。至于“待遇不保、无故停岗”的谣传从来就是无稽之谈!

    “早在2014年系统切换之前,就曾告知同事们轮岗管理方式的具体信息及真正意义,在刚刚过去的4月份店总述职工作中,我们也对这个轮岗的安排做了充分沟通。”华润万家华南区新闻发言人告诉记者,该轮岗计划是经过反复讨论和现场考察后才拟定,强调“待遇不变、尊重意愿及心理调整”,这个方案的出发点,是希望能让比较优秀的乐购店总来到万家的门店管理,让万家的店总去到乐购门店管理,通过门店管理人员专业技能互动和交流,让万家和乐购的门店同时获得提高。

    据乐购员工反映,以往乐购每年3月的调薪今年没有执行,对此,该新闻发言人解释称,华润万家一直以来是在每年7月份调薪,由于华润万家的体量及员工数量相对较大,选择沿用万家的人事管理体系。

    声音

    街道工会:希望职工能理性维权

    “6月11日上午,得知该事后,我们立刻赶去现场,调查了解事件原委。”广州白云区京溪街道工会的一名工作人员告诉记者,该事件的起因主要是人员的调整让很多基层员工没有安全感,所以他们都起来“闹事”。为此,他们约见了特易购商业(广东)有限公司广州圣地分公司工会委员会的相关负责人,希望能发动员工回到工作岗位,保护职工利益。此外,也告知该负责人要收集职工合理诉求,如果与华润万家多次调解不成功,则可走法律途径。据了解,当天劳动部门和司法部门也都在现场,他们表示,会给乐购员工开辟通道,提供帮助,希望他们能理性维权。

    律师:变更劳动合同须协商一致

    “劳动合同的订立和变更都应本着公平、公正原则的。”东莞市工会法律服务律师团律师蒋四清告诉记者,根据《劳动合同法》相关规定,劳动合同的变更需要提前告知对方,经过双方协商并得到双方的同意才能变更。如果只是因为生产经营需要进行岗位变动的,只要工资水平相当,不具有侮辱性和惩罚性是可以变动的。否则,企业不能单方面强制进行。

    “特别是异地或重大调岗,一定要经过双方协商同意才行。假如调岗后不合适或再培训后依旧不合适,用人单位可以解除合同。”蒋四清表示。

 
 
 
   
   
   

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