61岁的王健林至今还保持着军人似的挺拔身姿,头发平整。深色西装搭配紫灰色领带,是他一贯的穿着。坦诚,有问必答,是王健林留给很多人的印象。他回答问题时挥舞双手,擅长从一堆信息里拎出最重要的一环交予你,精准直达。
王健林说原本的初心只是赚钱为自己,让家人生活得更好,如今更希望能留下些什么,比如一个世界量级的公司,以及一位真正让人尊敬的企业家、慈善家。
比起财富,他更希望自己成为在历史上留下名字的人。
“5年内做到世界前五”
问:2012年你跟马云有个赌局,“十年后电商在中国零售市场的份额能否过半”,你反对,现在看来结果如何?
王健林:这个赌局现在本身已经是一个笑话了。那是在电商高速发展的时代产生的一种曲解,以为线上会取代线下。现在再说这个话,会被认为脑袋不好使了。线上公司已经努力在往线下走。就像苹果公司的库克先生说,未来五到十年,单纯的互联网公司全都会死亡。现在看,不只是我不认同,马云先生自己也不认同。所以他在往线下走,我也在往线上走。
问:除了国内,你也做了一些国际布局,比如收购美国AMC等,你是想开拓一个世界文化产业的版图吗?
王健林:是,我给自己的定位非常清晰,万达五年之内要做到世界前五。原来说做到世界前十,现在看不用了,远远超出我们自己预期。我们有把握,到2020年,公司收入达到千亿级别。国际上的文化企业,最多也就是200亿、300亿,所以我们应该会进入世界前列,成为一流的文化企业。
“这是一场没有终点的马拉松”
问:和你个人巨大影响力对比强烈的,是你生活的单调重复:早晨7:30到办公室,晚9点离开回家,有会谈就到11点。很多人疑惑,中国首富为什么是这个节奏?
王健林:工作占据时间比较多。因为公司发展越来越大,业务越来越多,我有一个不断学习的过程,这个占用时间。如果万达只做文化也行,现在又扩张到体育,又做网络金融,如果我不懂,只靠蒙的,汇报上来的方案怎么做决策?
问:在市场竞争中,回首过往,你总结出怎样的经验?
王健林:还是一句广告词,唯一不变的是变化。你去看,十年前的苹果和现在的苹果完全不一样,都在发生变化。关于企业竞争我说过一句话,这是一场没有终点的马拉松,不可能跑完全程就结束。在竞争当中,你只有不停转变,适应时下,与时俱进,企业才能保持生长活力。
“王思聪比我更优秀,我才算成功”
问:你似乎有掌控一切的气质,唯一不可掌控的因素是你的儿子王思聪?你永远预料不到他会做什么?
王健林:那倒不是,我经常跟他交流,昨晚还一起聊天吃饭。只不过他从小在国外读书,思想比较自由,而我也不是过去那种传统的家长式管理,一定要他做什么,我觉得他自己愿意做什么就做什么。
问:他的知名度,粉丝数,某种程度上已经超过了你?
王健林:在成熟的人当中,肯定还是我的粉丝多吧。如果未来他能成功,比我更优秀,我才算是真正成功。
摘编自网易