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中专生“逆袭”成为“叉车王”
2017年06月07日 版面导航 放大 缩小 默认        
最年轻95后劳模吴振泰:
中专生“逆袭”成为“叉车王”

 

    ■吴振泰正在驾驶叉车作业

    ■吴振泰(左一)与同事进行班前交流

    ■吴振泰为货物出库备货

    ■吴振泰对退货商品进行质量检验

    ■出库前,吴振泰(左)复核订单明细

   

    他说

    “我不算最勤奋的人,只是善用巧劲而已。”

   

    人物检索:

    吴振泰,揭阳人,1995年7月出生,2014年11月参加工作。2017年,荣获“全国五一劳动奖章”并代表广东到北京参加全国五一劳动奖表彰大会,为广东最年轻的95后劳模。

   

    2014年中专毕业的吴振泰来到广州凯骋物流有限公司,成为一名仓库工人。入职两年多来,他通过自己的努力在平凡的岗位上不断创出新成绩。

    三年前,未毕业的吴振泰代表学校参加广东省物流师职业技能大赛。在大专生参赛选手扎堆的比赛中,他是为数不多的中专生。“比赛的其中一项技能是开叉车。那时候学校只有2辆车,十多个学生轮着练习,有时候一等就是一两个小时。”吴振泰觉得,与其浪费时间等待,不如利用时间。凌晨5点,他就起床去练习,最终凭借开叉车零失误的优异成绩获得第一名。

    在很多人眼中,物流行业只是搬、挑、拣,操作简单的苦累活,吴振泰却不这么认为。他觉得,需要掌握扎实技能才能把这份工作做好。

    短短两年多,吴振泰从实习生做起,不断提升业务能力,一路晋升,如今担任仓储部主管,成为公司最年轻的主管。他负责仓储库日常运营管理工作,还提出不少创新性想法。

    面对仓库杂乱现状、库存不准的问题,吴振泰对货物进行区域划分,将货物进出流程有序梳理,提出6S管理模式,即通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六种方式,对工作场所进行合理化管理,让工作环境更整洁、工作流程更有序,大大提升工作效率。

    “以往一个2000~3000平方米的仓库需要两名工人进行管理,应用6S管理模式改进后,只需要一个人管理即可,工作效率提升了100%。”吴振泰告诉记者,“应用新的管理模式,工人拿货不会太累,再不会出现一个上午都找不到一件货的情况了”。

    吴振泰获奖感言中写道:面对沉甸甸的荣誉,除了感激、喜悦之外,更多的是感到压力。希望通过努力成为行家里手,发挥更大的个人价值。

    ■文/见习记者 林婷玉  图/全媒体记者 郗建新

 
 
 
   
   
   

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