■胡建武正在车间作业   黄细英/摄

    见到佛山市南海中南机械有限公司工会主席、总经理助理胡建武时，他身上还穿着一件蓝灰色的短袖工装，脸上挂满了笑容。

    胡建武在中南机械公司待了23年，从一名学徒工成长为一名技术过硬的佛山大城工匠。他主抓技术研发和技工培训，不断攻关成为中南机械的技术带头人，被评为“全国职工职业道德建设先进个人”。

    从新加坡、巴西、印度等国家夺得世界500强美国斯伦贝谢公司的青睐和长久合作，到自主研发大型船用柴油机电控燃油共轨、共油系统，再到现在涉足3D打印技术，中南机械公司每样技术都处于国内最顶端。这印证着胡建武的口头禅：“做事情嘛，我要么不做，一做就要做到最好，将质量做到极致。”

    敢于挑战 查字典翻译高端设备说明书

    1995年刚来中南机械时，胡建武还只是一个刚从韶关第二技工学校毕业的学徒工，相当于现在的实习生。“我也是赶上好时候了，那时候公司刚开始做数控，从国外进口了一批先进的机床。”一般人遇到新鲜事物多少会有些却步，胡建武却不是，他更喜欢挑战别人没做过的事。

    机器买回来了，没人懂怎么操作，这可难倒了一线工作人员。师傅们虽然此前都有去国外学习，但也只待了一个多星期，要“破译”机器上洋文，有些心有余而力不足。

    “反正当时我们也是学徒工，我就尝试了各种方式。”初生牛犊不怕虎，胡建武拿着说明书开始研究起来，“我通过查字典，将说明书大概翻译了一下，然后了解到了更多操作方式。”

    参加竞赛 半年击败三国研发团队

    2006年，为了更好地控制成本，在石油勘探领域占据了全球最大市场份额的斯伦贝谢公司向全球发出石油勘探关键零部件的选秀邀请。考察数月之后，新加坡、巴西、印度的几家公司以及中国的中南机械西安全资子公司被纳入竞选范围。

    当时在公司担任车间主任的胡建武受中南机械公司董事长许冠的任命，奔赴西安负责选秀的全面工作。接到任务后，胡建武一开始很兴奋。但之后发现，当时国内这一项目的研究几乎完全是空白。

    由于对方只发了一张图纸和一些资料过来，胡建武告诉记者，这让他们在研究中遇到了很多困难。斯伦贝谢机械手的材料牌号属于高硬度、高强度的无磁不锈钢，硬度高达45度，他们必须找到能切削这么高硬度材料的刀具。

    胡建武从选择加工刀具入手，几乎把所有全球大品牌的刀具供应商的刀具逐一试了个遍。

    最终，中南机械公司比新加坡公司提早半年率先实现了突破。而直到一年后，巴西和印度另外两家斯伦贝谢认为具备潜力的公司自始至终都没有完成。此后，斯伦贝谢果断把中南机械列入全球采购的第一优选供应商，并迅速把亚太总部基地落户中国。

    研发成果 登上南极科技考察船

    在胡建武的职业生涯中，还有很多代表性成果，他和同事研制的大型船用柴油机电控共轨单元项目就是其中之一。这个完全替代进口的研发成果，最终装载在了我国南极科技考察船“雪龙号”上。这一项目填补了国内空白，实现年产80多台机组，创造经济效益3000多万元，获得了“广东省机械工程学会科学技术一等奖”“佛山市科学技术一等奖”和“南海科技进步一等奖”等荣誉。

    走到一条粗粗长长的金属管前，胡建武笑着说：“这就是柴油机电控燃油共轨单元，刚开始测试时，从30兆帕增加到80兆帕时，管道间就开始渗漏、喷射柴油。我们经常被喷得一身柴油。”胡建武回忆说，该项目2009年开始进行研发，一年内经过8次修改，最终在2010年完成。随后半年时间里，他带领的团队陆续将柴油机共轨、共油系统成功研发出来，打破被日韩国家垄断市场的局面，他们研发的产品价格比国外便宜1/3。

    传授技艺 培养多位技术型人才

    在与记者的交谈中，胡建武多次提到“沉淀”一词。在胡建武看来，机械行业是传统行业，要有耐心，要经过至少十年的沉淀，才能成长为技术型人才。

    如今，胡建武主抓公司新员工和在职员工技能培训，近年来培养了多名高级工、技师和高级技师，他的两名徒弟获“佛山市技术能手”称号。“胡总会手把手传承自己的技术，对我们毫无保留！”品管部副部长邓梓健说道。在邓梓健的眼中，胡建武既是一名细致严谨的老师傅，也是一名赏罚分明的管理者。“跟他在一起工作很有压力。他严谨、细致，对工作进度把握得很好。”邓梓健如此评价。在中南机械公司享誉国内外的多个项目中，胡建武的“得意门生”许战和李朝辉都是重要的参与者。

    在企业负责培训工作的时候，胡建武经常与新进的年轻员工交流，分享经验给他们。同时，他还经常告诫年轻人不要浮躁。“年轻人要先把心态放好，认准行业方向，发挥行业精神，埋头苦干，让自己沉淀下来，才能有所成就。”胡建武说。