○名词解释

“斜杠青年”？

    斜杠青年来源于英文Slash，出自《纽约时报》专栏作家麦瑞克·阿尔伯撰写的书籍《双重职业》。斜杠青年指的是这样一个人群：他们不满足单一职业和身份的束缚，而是选择一种能够拥有多重职业和多重身份的多元生活。这些人在自我介绍中会用斜杠来区分，例如，张三，记者/演员/摄影师。

    作为一种新兴的职场状态，“斜杠青年”受到热捧并不让人意外。

    然而，在近两年的职场，“斜杠”似乎正悄然降温，越来越多的“斜杠青年”们，悄悄回归“单杠青年”。有专家指出，在激励人才开创潜能的同时，“斜杠青年”的真正内涵及其需要具备的素质，往往超出了初入职场青年人的预期，有时甚至会造成职场误区，影响职业发展的长远规划。

    “斜杠”不能仅为赚钱

    从帮朋友在朋友圈发代购商品照片，到自己成为微商代理，再到主动寻找货源拓展经营，北京大学艺术学博士后刘璐在学术的“正业”之外，每天还忙碌在小小的手机屏幕上。通过做微商，刘璐每个月的收入最少都可以达到1万-2万，远远高于她在博士后站领取的生活补贴。除此之外，假期时，她还去一些培训机构做艺术讲师，每天的劳务费都在千元以上。

    “我爱人的公司还在创业阶段，基本没有收入，我在北大做学术的工作也不能产生经济效益，做微商、搞培训虽然能赚快钱，但每天的精力却被大量耗损，睡眠不足、科研工作的进展也受到影响。”虽然常常被身边“安贫乐道”的学术同行们羡慕，刘璐却并不认可自己“斜杠青年”的身份。“说实话，我的主业还是科研，归根到底，微商和培训员的工作都很难做成一份真正的事业，即使真的想在这两者中有所发展，也必然意味着放弃学术工作，投入更多精力扩大经营。但这样从前学习、工作的成果就白白浪费了。”“现在青年职场人做微商的比例非常高，但卖货赚不了多少钱，却耽误了自己职场发展的黄金时期。”采访中，一位外企HR说，在他看来，一个人是否具备“斜杠青年”的内涵，取决于是不是在合适的时机，用合适的定位做合适回报的事情。

    是否“斜杠”需要慎重选择

    由于企业改革重组，张伟原来经常加班的状态改变了，他就应聘了兼职健身教练。外形高大、身体素质良好，加上大学期间选修的营养学知识，很快，张伟就成为健身房里颇受欢迎的教练。根据不同客户的需求，在指导健身动作之余，张伟还开通了网上直播，针对怎么吃、如何练等各种问题一一回复。看着直播软件上“红包雨”纷纷而落，他获得了很大的成就感。

    “平时加班累死累活领导也没有一句夸奖，当了私教和主播以后，感觉自己的努力特别能够获得大家的认可，很受鼓舞。”张伟说，在公司业务不忙的半年时间里，他的精力和时间都用在了私教上。虽然成了一名真正的“斜杠青年”，但这些挤压主业的行为最终传到了新上任的领导耳中，不但对他进行了警告，还明确表示张伟的斜杠行为会影响他今后的晋升。

    “过去在公司的工作中并未获得如此的成就感，但长此以往，私教的工作肯定会阻碍我在公司的发展，看来‘斜杠青年’真的不是那么容易做的，最近我不得不做出选择，告别斜杠状态了。”张伟无奈地说。

    在中国职业规划师协会会长洪向阳看来，如果在职场中暂时没有上升空间，青年就业者就应该迅速寻找到自己的职业定位，并在其规划的方向上深入发展，而非以斜杠的方式分散精力影响此后的职业发展。“鞋子合不合脚只有自己知道，不应该把精力分散在各个方面搞得精疲力尽，青年职场人应该注意到，个人不可替代的价值才是职场发展的关键。”

    主业与“斜杠”应相互促进

    采访中，不少年轻人认为，面对社会上越来越多元化的个人选择和发展目标，斜杠的状态，只是身份探索或扩展收入的一个发展阶段。

    作为一名私人理财师，爱狗成痴的冯凯平日爱好摄影，根据他平时接触到的客户，发现很多高端客户对家庭宠物摄影有很大的需求，而替客户的宠物摄影，不但可以促进自己和客户之间的关系，还可以发挥自己的爱好。通过客户的资源了解到各种纯种犬的来源，借此介绍宠物进行配种，进而深入到纯种犬培育及销售的渠道。不到几年时间，冯凯就成为私人理财师/狗摄影师/纯种狗配种/纯种狗销售，这看似风马牛不相及的“斜杠青年”。

    冯凯说，通过自己的经历，他认识到，在单杠的“强专业”之外，如果能嫁接自己的兴趣爱好，那么单杠之后的斜杠就可以与专业做乘法，拓展出更多职业可能和价值回馈。“专业就像是主干，而斜杠则类似于枝干，只有主干强壮以后，才可能诞生更多的枝干，并且相互促进，共同成长。目前，我在朋友圈也会经常发布一些宠物信息，但这并不会影响我的主业，反而还会产生良性反馈。”

    （刘洋）

管理者眼中的“斜杠青年”

    在管理者的眼里，斜杠青年究竟是怎么样的一群人？博世（中国）投资有限公司财务副总裁杨川认为，斜杠青年大多是非常努力且相对自律的人，他并不担忧团队中的斜杠青年影响工作效率。

    问：斜杠青年的出现，对企业有什么样的影响？

    答：作为一个管理者，我并不反对，甚至很喜欢团队中出现斜杠青年。事实上，我所看到的斜杠，大多是非常努力且相对自律的人。他们对自己是有要求的，他们善于学习，会提出“好问题”，也有勇气尝试新鲜事物。这些品质都值得我们学习。

    从积极的角度看，斜杠青年对企业文化的塑造有很大的帮助。第一，斜杠青年为组织带来了多样性，避免了同质化。第二，从带团队的角度来讲，斜杠青年活跃、有趣，对管理者而言和他们一起工作是一种享受。

    很多人问我：是否担忧团队中的斜杠青年影响工作效率？坦率说，我并不疑虑。职场是公平的、用实力说话的地方。但一旦“稳定性”相对较低的斜杠青年在团队中所占比例过高，对于层级分明的大企业来说很容易因员工离职而形成断档。从我个人的经验来看，斜杠青年低于团队人数的20%可能会是一个相对合理的比例。

    问：你对斜杠青年有什么建议？

    答：第一，他们需要定期思考。思考自己为什么要做斜杠，根本的目的是什么，这样才能保证他们的多重职业身份能形成一个多维的、立体的职业发展阶梯。

    第二，我想强调的是协作的概念和精神，就我的观察，许多斜杠们是欠缺的。

    第三，我觉得非常重要的是耐心。不仅仅是对斜杠青年是如此，所有年轻的职场人都需要多一点耐心。不论你身在哪一个领域，如果没有一定的时间去沉淀，是不会有太大进步的。（付晌）