■广汽丰田总装部总装1科保全系团队合影 兰兵/摄

荣 誉

    2013年获“全国汽车产业调整和振兴规划立功竞赛优秀班组”称号；2014年获“广州市青年文明号标兵”称号；2015年获“广东省工人先锋号”称号。

    广汽丰田汽车有限公司总装部总装1科保全系（以下简称“总装1科保全系”），主要负责设备设施的日常维护及技术攻关，共有组员34人，掌管着汽车制造中最具高精尖科技含量的1216台（套）设备设施。

    “我们的工作就是持续进行技改和创新。”总装1科保全系负责人何华辉一语道出部门秘诀，全员围绕“创新、创效”，争当新时代高技能型产业工人。

    以“对总装摩擦线点检改善”为例，这是总装1科保全系成功完成的一个改善项目。何华辉介绍，在提出改善以前，部门内的工人们发现，总装台车的轨道摩擦轮经常磨损，需要停下设备，人工进行查看磨损情况并添加润滑油，这样严重影响工作效率。为此，总装1科保全系工人想出了办法，对总装台车进行两项改善：一是添加自动加油机，二是将原来木板改为透明钢化玻璃板。通过一次次试验和修改，终于达到了理想的效果。加入改善点的设备，减少了人工参与，大大降低了轨道随附作业时间，提高了总装1科保全系点检的效率。

    他介绍，本系每年提出“创新、创效改善提案”1224件以上，“按照要求，我们系每人每月至少提出一个技改点或方案。”自成立以来，总装1科保全系共计提案数量高达16247件。

    通过创新创效，累计为公司节省设备运营成本3682万元。2017年，共4项改善技术成果获国家专利授权（2018年申报6项），2018年设备正常运转率提高至99.5%，确保公司产量目标顺利达成。

    总装1科保全系车间的墙上挂满了锦旗，大多是技能比赛所获奖项。何华辉表示，总装1科保全系长期坚持参加劳动竞赛大比武，从2006年至今，每年举办“电工维修”、“机器人操控”、“可编程控制器（PLC）故障排查”等技能竞赛，累计参与4896人次。

    短短数年，在一批刚毕业的技校生中培养出18名高级工、1名技师，还培养了广东最年轻的“90后”全国劳动模范钟栋鹏。今年，钟栋鹏当选中国工会第十七次全国代表大会代表。会后，他系统全面地在班组内传达学习大会精神。