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解决“小问题”等于办好“大事情”
2019年07月17日 版面导航 放大 缩小 默认        
惠州光弘科技股份有限公司工会:
解决“小问题”等于办好“大事情”

作者:■全媒体记者 兰兵 通讯员 卢奇
 

    ■光弘科技的员工食堂环境干净整洁,为来自川、湘、桂及粤职工提供各色口味食物

    兰兵/摄

    ●湾区定位

    惠州市永达路5号大亚湾响水河工业园

    ●出行日记

    7月11日上午,大亚湾响水河工业园内车水马龙,货柜车一辆接一辆从光弘科技大门进出。这些货柜车从深圳、东莞驶来的时候装着各色电路板等电子零部件,运走的则是手机、平板电脑、POS机等整机设备。

    ●助力湾区建设

    光弘科技是开设于大亚湾响水河工业园多年的一家颇具声望和实力的代工企业,公司员工超过一万人,主要生产消费电子类、网络通讯类、汽车电子类等产品,是大型电子制造服务企业,主要客户为华为、OPPO和LG等品牌企业,其中华为是其第一大客户,部分产品的生产能力可与富士康、伟创力等知名企业直接竞争。

    惠州光弘科技股份有限公司(以下简称“光弘科技”)是一家合资企业,已在深圳证券交易所A股上市。目前,公司在惠州、深圳以及海外的印度已布局生产基地,生产能力能满足日益增长的订单需求。2019年一季度,光弘科技实现营业收入4.41亿元,同比增长63.55%。外界评论光弘科技为带着“香港资本+深圳技术+惠州智造”印记的粤港澳大湾区科技企业。

    “公司工会为团结引领11000余名职工队伍,始终从职工需求出发,抓住职工的痛点、痒点,投入经费满足职工健康、兴趣、顾家等需求,贴心服务职工,营造充满乐趣温馨的职工文化,打造一支富有战斗力的产业工人队伍。”光弘科技行政统括部总监、工会主席黄红说,“虽然解决的看似是‘小问题’,但却是办好关系职工切身利益的‘大事情’。”

    为患病职工筹款 提供免费常用药品

    “能撑到现在,多亏了公司工会的帮助。”今年40岁来自重庆万州的陈均在光弘科技工作了17年,是一名资历比较老的员工。陈均曾经工作在生产一线,如今是公司技术中心的一名文员。“我得了一场大病,好转后返岗。考虑到我的身体状况,公司工会帮我换到这个岗位。”说起这事,陈均对公司工会的感激之情溢于言表。

    2014年10月,陈均突然被查出患有白血病。“由于治疗所需特效药并不在医保报销范围内,3个月就花了7万元治疗费,我只能咬牙把在惠州老家的一套房子给卖了。经历跟电影《我不是药神》里描述的很像。”陈均说,“当时躺在病床上,我就收到了公司工会送来的2万元慰问金。公司工会还为我举行了一场筹款活动,最终筹到10万元。依靠这些善款我得以继续治疗。”幸运的是,患病第二年,陈均治病所需特效药纳入医保报销范围,他不用倾家荡产筹钱治病了。病情好转后,陈均回到公司继续工作。公司工会通过行政部门协调,把他从原来的生产一线岗位调到文职岗位。

    黄红对记者表示,公司对职工的健康问题一向比较重视,针对女性职工群体,工会在车间或办公区域的公共饮水区放置红糖姜茶。“在感冒高发期,公司还发文列出发烧类、消炎类、鼻塞类等药物清单,职工可以前往医务室免费领取。不在清单内的一般性疾病药物,职工支付最高医药费不超过20元。”

    “公司医务室的医生虽然是社区医生,但公司每月都给予他们补助、提供住宿。”黄红说。

    开设接地气的兴趣培训班

    “营造良好的工作氛围,对于劳动密集型代工企业来说是非常重要的。”黄红说,“让职工从繁忙的车间工作中脱离出来,让他们的兴趣爱好得到满足,是公司工会工作的重点。”

    在光弘科技,工会为职工安排了各种兴趣培训班,其中包括面点培训师、美发师、摄影师等。“这都是工会在调查、了解职工的兴趣后才开设的培训内容。”黄红说,“开班需要门槛,不能随意浪费资源。比如此前打算办的育婴师培训,但全公司报名的只有18人,人数太少,这个开班申请就被否决了。”

    这些培训班师资来源有两方面,一方面是工会外聘的老师,另一方面是在公司内部挖掘的人才。针对公司内部挖掘的人才担任老师,公司工会给予他们每天100元补助。

    培训内容方面,公司工会注重实用和接地气。“比如面点师培训,要求老师不要光讲营养成分、搭配比例什么的,要告诉职工怎么做面包、怎么做馒头。”黄红说,在这方面她有过“教训”。原来,此前公司工会曾经开设英语培训班,谁知100多人的培训班到最后只剩一个职工在坚持上课。“这个老师讲课的内容缺乏趣味性和实用性,让职工没有兴趣听下去。所以培训内容不能面面俱到,一定要有职工感兴趣的内容。”黄红说。

    为职工提供子女托管服务

    吴小园2001年入职光弘科技,如今是光弘科技职代会员工代表之一。“公司工会为职工提供了很多帮助。作为员工代表,收集和统计员工的意见、建议是我的工作内容之一。我看到很多职工的诉求通过职代会得到了实现。”吴小园说。

    通过光弘科技职代会落实的政策中有一个是设立职工暑假儿童托管中心。这个托管中心日常由公司工会派员管理。按照规定,公司职工子女年龄在3岁至8岁之间,可以在暑假期间申请进入托管中心,托管中心全天候照顾其子女,员工只需要为其子女每人交100元费用即可。“今年暑假,托管中心有40名职工子女报名了。”吴小园说。

    今年,公司工会将职工暑假儿童托管中心的活动场所设在一间370平方米的房间内,里面铺设了木地板,为孩子玩耍和排练舞蹈创造了一个良好的环境。“100元只是象征性地收取。”黄红说。

    黄红介绍,如今很多家长希望孩子接受舞蹈训练,于是公司工会为职工子女安排了爵士舞、中国舞、拉丁舞三类舞蹈培训课程,同时聘请专业舞蹈老师来教导。“工会还出资聘请了两名看管阿姨,负责照看托管中心的孩子们。”

 
 
 
   
   
   

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