广州市白云区石井街一家民营公司自2012年起设立孝顺金，即公司从员工月薪中扣除10%或5%作为孝顺金直接打入员工父母账户。此外，公司还根据员工工作年限给予额外补贴。该公司负责人吕美叶称，公司一年支出孝顺金20多万元。“孝顺金既启发员工孝敬父母，也帮公司留住了人心，缓解了员工流失与招工难问题。”(10月13日广州日报)

    应该说，广州这家民营公司此举不但形式新颖,而且彰显了中华民族的孝文化,值得提倡。更加可喜的是,作为一种奖励方式,这种“孝顺钱”将长期发放,使企业不仅有效履行了社会责任，给员工的父母带去了惊喜，同时也用这种温情制度激发出了员工的精神动力和工作热情,维持了企业的良好运转，可谓一举两得。

    由此来看，给员工的父母寄发“孝顺金”,与其说是一种奖励方式，不如说是一种企业感恩文化，在这种感恩文化下,孕育着罕见的忠孝两全——既敦促员工向父母尽了孝道,又提高了员工对企业的忠诚度。虽然几百元的“孝心钱”不足以证明企业如何厚待员工,但是在当前不少农民工面临讨薪难的语境下，这份正常工资之外的“孝心钱”,可以说是企业代员工尽孝的人性化管理之举,更是一份温馨亲情保障。

    从另一方面讲,发放“孝顺金”有利于倡导、丰富企业的文化内涵,培养员工对企业的归属感,引导感恩的社会氛围。从某种意义上，其导向意义并不是这些钱所能比拟的。“滴水之恩,涌泉相报”,相信受“孝顺金”感染的员工又有什么理由不去努力工作,回报企业、孝敬父母呢？

    中华民族是一个重孝道、讲情义的优秀民族,“衔环结草”“投桃报李”“知恩图报”都是中华民族引以为豪的传统美德。对于一个企业来说,感恩文化,不单单是企业员工共享企业发展成果和福利待遇有多高,更多的是体现在企业对员工的尊重程度上。由广州这家公司来看，这种尊重表露得一览无余。此举也必将更加激励员工以企业为家,为企业奉献,进而提高员工对企业的忠诚度。愿发放这样“孝顺金”的企业越来越多。