■柯思恩

    “大到一个车间一个班组，小到一名员工一项具体工作，都要用“是否最节能”的尺子来衡量。只有这样，才能又好又快地保证效益。”茂名石化热电分部电气二车间全体员工掷地有声。

    “人走关灯！”每天只要离开办公室时，车间员工总会下意识地看各灯具开关下面的节能标识，上面图文并茂地描述着“人走关灯”的生动提示，双手抬起听见“啪”的一声，电源断电了，这就是车间员工落实办公场所“人走关灯”措施实现节能的情景之一。2016年，车间要求各员工对变电所、车间办公室等照明采取人走关灯等节能措施，具体到每天只开灯4小时，换来了每天少开灯20个小时，目前共节约电费46.7万元。

    车间从日常照明入手，优化装置照明节电措施。在生产装置区安装13037套照明灯具，通过投用照明控制器，合计节约用电51.7万元。利用夏天日照时间长的有利情况减少开灯时间，早上提早0.5小时关灯，晚上推迟1小时开灯，合计减少开灯时间1.5小时，减少照明用电19.8万元。

    据统计，车间能效电机需要更换总数395台，已到货373台，已更换能效电机265台。目前，共节约电费约159.68万元。车间从岗位经济责任制落实功率因数高低变化的奖罚考核，督促变电所值班电工及时监控各变电所的供电系统功率因数的变化情况，合理按节能要求及时灵活调整变电所的运行方式，每月在奖金上体现“加减”节能考核。截至11月，供电局返还351万元。同时想方设法利用电动机的变频调速控制技术节能，乙烯及港口总共安装台数为321台，总功率为29374kW。变频器平均节电10%，每1 度电0.729元，累计节约电费1285万元。

    “人人都是成本员，分分秒秒增效益”，正是电气车间节能工作的真实写照。车间在“节能”的道路上迈开了坚实的步子，增强了效益竞争力。2016年，车间主动做好节能增效工作，节约电费共2141.18万元。