甘肃省总工会在改革中率先垂范，以上带下，“钱往基层用，人往基层走，事往基层办”，以此调动基层积极性，工作呈现出充满生机与活力的“工会新景”。《工人日报》这则报道，有助于我们对搞活基层工会的思考。

    怎样让基层真正“活”起来，不是一个容易回答和解决的问题。倒是基层工会同志的一句话，点中了问题的关键——“搞活基层不能只盯着基层。”

    譬如组织建设。搞活基层先要建设基层，免不了要组建率、入会率，要各种统一部署的活动，还有干部配备、业务培训等。这些当然很重要。但上级工会可曾了解基层组建和入会的工作难度？可曾有过具体的分类指导？活动当然要搞，但是否符合基层实际？基层是否欢迎？干部配备难点在哪里？培训工作效果如何？更缺什么？……这些问题只问基层，难有满意答案。

    又如维权行动，一般问题基层工会还可以与行政交涉，重大问题就很难碰，甚至碰不得。对这些情况，上级工会可曾设身处地想过基层的难处？可曾在关键时刻出面为他们撑腰、减压？

    再如工作考核。考核就有指标，指标还要量化，但工会的许多工作是无法用数字衡量的；如果一定要数据，那就只好搞些形式化的东西，甚至编造一些数据。如此，工作何来实绩？基层工会人力有限，疲于应对考核，哪来精力干事？又怎么能够搞活？

    搞活基层，上级要为下级创造条件。工作部署不宜“一刀切”，要符合实际，还要给基层留下可以自主发挥、自我创新的空间；基层无力做或不宜做的工作，上级工会要出面，甚至代替基层说一些话，办一些事，为基层减压，才能激发活力；在考核问题上，不要“迫使”基层作假。甘肃省工会的做法体现了对基层实实在在的支持、帮助，何愁基层不“活”。（作者：张刃，来源：河南工人日报，有删节）