辽宁锦州零部件行业集体协商工资标准已细化到所有工种；相关企业集体协商后职工最低工资、加班工资均有提高；当地企业工会文体活动火热进行……这些新气象让锦州市工会干部们感到振奋。

    据了解，锦州市6000多家企业中，国有企业比例不到5%，职工规模25人以上企业仅600多家。很多企业的工会主席为兼职，基层工会工作开展难度较大。锦州市总针对县区工会薄弱的实际，结合全市产业布局、行业分布和中小企业多的特点，按照“基层为重、职工为本、满意为要”的原则，打破地域区划、企业分布和原有的三级工会管理体制，实行了“行业+工会工作站”“区域+工会工作站”“集团+工会工作站”模式，走出了“非层级化”组织模式建设的新路子。

    据介绍，“非层级化”工会工作站站长由行业骨干企业工会主席或副主席兼任，副站长由挂职的市、县（区）总工会机关干部和专职的社会化工作者担任，选聘站内企业工会干部或志愿者担任工作人员。

    工作站的工作内容为“5+N”。“5”为：指导基层工会每年召开一次会员代表大会；指导企业（行业、区域）每年召开一次职工代表大会；每年开展一次工资集体协商；每年开展一次劳动竞赛；每年开展一项职工喜闻乐见的文体活动。“N”即在有条件情况下，在“5”之外再开展其他活动或工作。

    工作站每年有3万元工作经费；对工作站按照百分制进行考核，根据分数对工作站进行评级；站长、副站长有兼职补贴，如评级高，站长可补贴3600元/年、副站长3000元/年。

    先期实行“非层级化管理”的8个行业540家企业，2017年通过工资集体协商为职工增加收入1亿多元。同时，为职工增派通勤车、改善就餐环境、技能培训费等关系职工切身利益的项目明显增加。（来源：中工网）